好展館，造，我是策劃閆老師，本期講解展廳設計、展會設計服務中，大家會遇到的各類問題，比如設計費報價、施工無法落地怎么解決、展覽服務的效果圖都長什么樣，本期我們來講解。 會展場館有許多專業(yè)技術人員，對這些人員的管理具有許多不同于其他人事管理的特點�！ �(1)專業(yè)技術人才管理的基本原則 �、俜较蛟瓌t。即堅持正確的發(fā)展方向�！ 、谛湃卧瓌t。即充分信任大膽放手使用，把他們放到最恰當最合適的崗位上真正做到有職有權�！ 、勰芗壴瓌t。人才管理實際上就是按能級管理做到專業(yè)對囗，因能級施用。對不同能級應有不同的權、利，堅持在動態(tài)中使用和管理人才�！ 、軗駜�(yōu)原則。在人才培養(yǎng)使用管理中都要有利于優(yōu)秀人才的成長發(fā)展有利于選拔使用優(yōu)秀人才和充分發(fā)揮其作用�！ 、菁钤瓌t。鼓勵竟爭激發(fā)他們的潛在智能，增強事業(yè)心和任感。 ⑥協(xié)調原則。協(xié)調專業(yè)技術隊伍內部諸因素的矛盾使其協(xié)調發(fā)展�！ �(2)專業(yè)技術人員管理的具體方法 �、俑鶕䲡箞鲳^工作特點管好用好現(xiàn)有人才，既要用其所長，又要安排在適當?shù)娜后w結構之中，做到尊重知識、尊重人才知人善用人盡其才，充分調動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性�！ 、趨⒄障嘟蛳嚓P的專業(yè)系列，實行會展場館專業(yè)人員的職務評定并頭行任期目標制和聘任制�！ 、鄯e極開發(fā)人才資源，特別是開發(fā)人才的智力資源。對現(xiàn)有人才不斷進行繼續(xù)教育以更新和補充知識、擴大知識面增長才干提高職級水平�！ 、茴I導要理解和關心專業(yè)人員，努力改他們的工作條件和生活條件，尊重他們的勞動，積極采納他們的臺理化建議。對有成就的專業(yè)技術人員要配備得力助手幫助他們更好地完成專業(yè)工作任務。 本期展廳設計、展覽設計的知識點就到這里，另外在項目中，不明白怎么進行的，可聯(lián)系4006-978-378，我們24小時在線接待您的疑問。 |