好展館,造,我是策劃閆老師,本期講解展廳設(shè)計、展會設(shè)計服務(wù)中,大家會遇到的各類問題,比如設(shè)計費報價、施工無法落地怎么解決、展覽服務(wù)的效果圖都長什么樣,本期我們來講解。 (一)會展場館計劃管理的概念 會展場館計劃管理就是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件用目標管理的方法,通過對計劃的編制、執(zhí)行控制確定會展場館的經(jīng)營目標,指導(dǎo)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,俁證取得良好的效益。計劃管理有雙重含義:一是指對計劃編制身的管理;一是實施計劃,用計劃管理會展場館。計劃管理是一種管理職能,是從提供編制計劃依據(jù)到計劃目標最終實現(xiàn)的全過程中發(fā)揮作用的職能! (二)會展場館計劃管理的含義 計劃管理對會展場館的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動具有指導(dǎo)規(guī)范和控制的作用,科學(xué)的計劃管理是俁證會展場館實現(xiàn)科學(xué)管理的必要條件! 、儆媱澒芾硎菚箞鲳^管理的首要職能。對會展場館的管理是通過執(zhí)行管理職能實現(xiàn)的。在場館各管理職能中,決策和計劃理的首要職能。決策和計劃為營他管理職能發(fā)揮作用提供了目標和綱領(lǐng)! 、谟媱澒芾硎乾F(xiàn)代會展場館管理的客觀要求。計劃使管理者全面也想考實現(xiàn)目標所需要做的或可能遇到的事情是什么,它能幫助管理人員預(yù)測未來,在一定程度上減少未來的不確定因素。即使出現(xiàn)些不能預(yù)見的事情,也能做到妥善處理! ∮媱潓椭芾碚哌x擇更加有效的經(jīng)營管理方案。在計劃制訂過程中能發(fā)現(xiàn)、利用更多降低成防止浪費提同利潤的機會避免盲目雜乩無序的經(jīng)營管理行為! ∮媱澮灿欣诳刂,因為計劃提供了評價下屬工作狀況和場館經(jīng)營實績的標準。不實行計劃管理實際就是危機管理! 箞鲳^的業(yè)務(wù)部門眾多,分工越來越細,每個部門、每項工作都有自身的決策目標,客觀上要求有一個總目標為各具體部門指明共同努力的方向,要求有一個代表統(tǒng)一意志的綱領(lǐng)來組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的行動,這個目標和綱領(lǐng)就是會展場館計劃。 本期展廳設(shè)計、展覽設(shè)計的知識點就到這里,另外在項目中,不明白怎么進行的,可聯(lián)系4006-978-378,我們24小時在線接待您的疑問。 |