做企業(yè)展館，用展覽！本期說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化展廳建設(shè)的意義，大家都知道一流企業(yè)做文化，本期說(shuō)的可能對(duì)一些員工閱讀起來(lái)有點(diǎn)不適，企業(yè)文化的建設(shè)其實(shí)不一定非得用展廳的形式，比如你家企業(yè)的年產(chǎn)值也就幾千萬(wàn)幾百萬(wàn)的，做個(gè)文化展廳的投入和產(chǎn)出時(shí)間周期較長(zhǎng)，那展覽今天教大家如何縮短周轉(zhuǎn)期。
什么是企業(yè)文化？展廳能解決什么問(wèn)題？
企業(yè)文化即企業(yè)的愿景目標(biāo)，也就是常見(jiàn)的無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，比如改變世界、讓天下沒(méi)有XXX、改變支付方式等等，初衷就是社會(huì)存在問(wèn)題，企業(yè)抱團(tuán)解決問(wèn)題，企業(yè)文化即團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。那展廳能解決什么問(wèn)題或提供什么幫助呢？企業(yè)文化展廳提供實(shí)際數(shù)據(jù)化的展示面，即你老板對(duì)著員工演講激勵(lì)也就一天一周的激情時(shí)間，過(guò)來(lái)員工還是會(huì)產(chǎn)生惰性，而企業(yè)文化展廳展示未來(lái)的咱們企業(yè)給社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，有數(shù)據(jù)圖、分布圖、人民生活方式的改變。核心就在及時(shí)反饋，員工做完動(dòng)作能產(chǎn)生結(jié)果反饋。
如何建設(shè)企業(yè)文化？文化展廳又怎么展示？
建設(shè)企業(yè)文化分目標(biāo)、執(zhí)行者、持續(xù)輸出者（開(kāi)發(fā)者），三個(gè)群體組成，目標(biāo)為創(chuàng)辦企業(yè)初期的領(lǐng)導(dǎo)制定，執(zhí)行者為管理高層，持續(xù)輸出則為企業(yè)文化展廳應(yīng)做的。文化展廳的展示形式為每日的數(shù)據(jù)變化，類似打游戲升級(jí)一樣，可以讓員工感受及時(shí)的工作回報(bào)，比如美國(guó)的支付戰(zhàn)爭(zhēng)里面，有多少用戶下載了軟件換成改變了多少人的習(xí)慣展示。
怎么講企業(yè)文化？
講文化類似畫(huà)大餅，但我們畫(huà)的是能實(shí)現(xiàn)的餅，員工能在朝著目標(biāo)的方向獲得前進(jìn)的動(dòng)力，筆老師也是從員工基層干起來(lái)的，一切的夢(mèng)想開(kāi)始都來(lái)自先吃飽飯，企業(yè)文化展廳里講述除了領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的外，更應(yīng)有員工從里面能獲得自身什么的價(jià)值，比如展覽的文化館里，展示了人生導(dǎo)航圖，從最初的基層員工晉升機(jī)制、合伙人機(jī)制，都明確了清楚，只要有能力，就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
好了，本期企業(yè)文化展廳建設(shè)的意義就到這里，咱們總結(jié)下，企業(yè)文化就是愿景目標(biāo)，通過(guò)執(zhí)行者、目標(biāo)和持續(xù)輸出者建設(shè)企業(yè)文化，最后是用展廳的形式展示，好，本期就到這里。
